هذا الموعد: 14–25 نوفمبر 2027
يُعقد هذا الموعد من دورة ورشة إدارة أصحاب المصلحة والتأثير المؤسسي في جدة (السعودية) من الأحد 14 نوفمبر إلى الخميس 25 نوفمبر 2027 (الأسبوع 45، الربع الرابع من 2027). وهو الموعد الوحيد في جدة (السعودية) خلال 2027، برسوم 7,600 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُعقد حضورياً.
| التواريخ | الأحد 14 نوفمبر – الخميس 25 نوفمبر 2027 |
|---|---|
| الأسبوع | 45 من 2027 |
| المدة | 12 يوماً |
| الرسوم | 7,600 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | حضوري |
نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تعد إدارة أصحاب المصلحة حاسمة لنجاح المشاريع والنمو المؤسسي، إذ يتيح فهم الاحتياجات والتوقعات والتأثير اتخاذ قرارات مستنيرة وإدارة النزاعات وبناء علاقات منتجة.
تزود هذه الورشة لمدة أسبوعين المشاركين بمهارات متقدمة لتحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم وإشراكهم والتأثير فيهم لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
- التحديد والتحليل المتقدم.
- استراتيجيات الإشراك والتواصل.
- بناء الثقة والعلاقات.
- إدارة النزاعات.
- التفاوض والتأثير.
- دمج الإدارة في المشاريع والتغيير.
مسار البرنامج
اليوم 1: مدخل متقدم لإدارة أصحاب المصلحة
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 2: التحديد ورسم الخرائط
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 3: التحليل وبناء الملفات
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 4: استراتيجيات الإشراك
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 5: بناء العلاقات والمحافظة عليها
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 6: التواصل والتأثير
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 7: إدارة المصالح المتعارضة
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 8: الإدارة في بيئات المشاريع
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 9: الإدارة أثناء التغيير المؤسسي
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
اليوم 10: الأخلاقيات والأدوات والاتجاهات
- تحديد وتحليل المفاهيم والممارسات المرتبطة بالموضوع.
- تطبيق الأدوات والمنهجيات المناسبة.
- معالجة التحديات وبناء العلاقات.
- تمارين ودراسات حالات عملية.
الأثر على المشاركين
- الثقة في إدارة الشبكات المعقدة.
- تعزيز التفاوض والتأثير والتواصل.
- أدوات وقوالب عملية.
الأثر على المؤسسة
- رفع نجاح المشاريع والمواءمة.
- تحسين الرضا والشراكات.
- خفض النزاعات.
- تطبيق ممارسات متقدمة.
منهجية التدريب
- ورش وتمارين.
- دراسات حالات.
- أدوات وقوالب.
- تغذية راجعة.
ما بعد الدورة
- تطوير خطط متكاملة.
- إنشاء قوالب مخصصة.
- تطبيق التقنيات في المشاريع والتغيير.
- بناء شبكة مهنية.
- اكتساب تقنيات متقدمة.
تحتاج مساعدة؟
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً
رمز الدورة
321855_233455
تاريخ الدورة
14 - 25 Nov 2027
رسوم الدورة
7600 GBP