تخطَّ إلى المحتوى
المهارات المهنية والتطوير الوظيفي

دورة مهارات التواصل المتقدمة والعلاقات الشخصية

طور تقنيات التواصل والاستماع والتعاطف والذكاء العاطفي وحل النزاعات والتفاوض والتواصل القيادي والتأثير المهني.

التاريخ
الموقع
الرياض (السعودية)
المدة
5 أيام
الاستثمار
GBP 4200

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تمثل مهارات التواصل المتقدمة والعلاقات الشخصية أساس القيادة والنجاح المهني. وفي بيئات العمل السريعة والتعاونية، تؤثر القدرة على توصيل الأفكار بوضوح وإدارة العواطف وحل النزاعات بصورة مباشرة في أداء الفرق ونتائج المؤسسة.

تزود الدورة المشاركين بمهارات متقدمة في التواصل والعلاقات الشخصية. ومن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالات الواقعية والمحاكاة العملية، يتعلم المشاركون التأثير والإلهام والقيادة بثقة في البيئات المهنية المختلفة، بإشراف بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتمارسه

من خلال هذه الدورة، ستتمكن من:

  • إتقان تقنيات التواصل اللفظي وغير اللفظي المتقدمة.
  • تطوير مهارات متميزة في الاستماع النشط والتفاعل المتعاطف.
  • تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين علاقات العمل وديناميكيات الفرق.
  • تطبيق استراتيجيات متقدمة لحل النزاعات والتفاوض.
  • تعزيز التواصل القيادي لتحفيز الفرق وإلهامها.
  • تنمية هوية شخصية من خلال التأثير الفعال في العلاقات.

مسار الدورة

اليوم 1: أسس التواصل المتقدم

  • نماذج التواصل وتطبيقاتها المهنية.
  • إتقان التواصل اللفظي: النبرة ودرجة الصوت والإيقاع.
  • الإشارات غير اللفظية: لغة الجسد والإيماءات والتعبيرات الدقيقة.
  • بناء الحضور والسلطة في البيئات المهنية المتنوعة.

اليوم 2: الاستماع النشط والتعاطف

  • تقنيات متقدمة للاستماع تعزز الفهم.
  • ممارسة التعاطف في تفاعلات مكان العمل.
  • التغلب على عوائق الاستماع الفعال.
  • تمارين الاستماع التأملي وسيناريوهات الاستجابة المتعاطفة.

اليوم 3: الذكاء العاطفي في مكان العمل

  • المكونات الأساسية للذكاء العاطفي: الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي والتحفيز.
  • تطوير الوعي الاجتماعي ومهارات إدارة العلاقات.
  • تطبيق الذكاء العاطفي EI لقيادة الفرق وإدارة التحديات بفاعلية.
  • استراتيجيات الحفاظ على الهدوء في المواقف عالية الضغط.

اليوم 4: حل النزاعات والتفاوض

  • تحديد أساليب النزاع والتكيف معها.
  • تقنيات تفاوض متقدمة للوصول إلى حلول تعاونية.
  • مهارات الوساطة لحل نزاعات الفرق والمؤسسات.
  • تمارين لعب أدوار للإدارة العملية للنزاعات.

اليوم 5: التواصل القيادي والهوية الشخصية

  • صياغة أسلوب مؤثر للتواصل القيادي.
  • إلهام الفرق وتحفيزها من خلال رسائل فعالة.
  • بناء هوية شخصية قوية والمحافظة عليها.
  • دمج المهارات المتقدمة في التفاعلات المهنية اليومية.

الأثر على المشاركين

  • ثقة أكبر في التعامل مع المواقف المعقدة في العلاقات الشخصية.
  • تعزيز الحضور القيادي والقدرة على التأثير في الفرق.
  • تحسين مهارات حل النزاعات لدعم بيئة عمل أكثر انسجاما.
  • هوية شخصية متميزة تدعم التقدم المهني.

الأثر على المؤسسة

  • تواصل وتعاون أكثر فاعلية بين الفرق.
  • تحسين العلاقات في مكان العمل وخفض النزاعات.
  • مواءمة أقوى للقيادة مع أهداف المؤسسة.
  • زيادة الإنتاجية العامة ومشاركة الموظفين.

منهجية التدريب

  • ورش تفاعلية وتمارين قائمة على السيناريوهات.
  • دراسات حالات واقعية ومحاكاة لعب الأدوار.
  • نقاشات بين الزملاء مع تغذية راجعة منظمة لصقل المهارات.
  • أدوات وتقنيات عملية للتطبيق المباشر في مكان العمل.

ما بعد الدورة

سيغادر المشاركون مجهزين لما يلي:

  • التواصل بوضوح وتأثير عبر جميع مستويات المؤسسة.
  • قيادة الفرق بفاعلية من خلال الذكاء العاطفي والاستماع النشط.
  • حل النزاعات بصورة بناءة مع الحفاظ على العلاقات المهنية.
  • بناء هوية شخصية ومهنية قوية وإظهارها.
تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

سجّل اهتمامك

املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً

رمز الدورة
321888_233602
تاريخ الدورة
30 May - 03 Jun 2027
رسوم الدورة
4200 GBP