نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تحتاج المؤسسات إلى قادة يفكرون استراتيجيا ويلهمون الفرق ويوجهونها عبر التغيير المستمر. ولم يعد دور المدير مقتصرا على متابعة العمليات، بل يشمل قيادة التحول والابتكار ومواءمة الفرق مع الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل.
يساعد هذا البرنامج المكثف لمدة 5 أيام المديرين على تطوير عقلية وقدرات القيادة التحويلية. ومن خلال الجمع بين التطوير القيادي والذكاء العاطفي وأطر التفكير الاستراتيجي، يكتسب المشاركون أدوات عملية لقيادة الأفراد واتخاذ قرارات سليمة ودعم النجاح المؤسسي المستدام، وتقدمها بلاك بيرد للتدريب.
ما ستتعلمه وتمارسه
من خلال المشاركة، ستتمكن من:
- تطوير عقلية ونهج القيادة التحويلية.
- تعزيز التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار المنظم.
- تحسين الذكاء العاطفي والفاعلية الشخصية.
- تعلم استراتيجيات عملية لإدارة التغيير وتعزيز الابتكار.
- بناء مهارات أقوى لقيادة الفرق وتحفيزها.
- تطبيق مبادئ الاستراتيجية المؤسسية على تحديات واقعية.
مسار الدورة
اليوم 1: أسس القيادة التحويلية
- فهم مبادئ القيادة التحويلية
- إجراء تقييمات ذاتية قيادية وتحليل الأسلوب
- تطوير رؤية قيادية شخصية واضحة
- بناء الثقة والمصداقية والحضور القيادي
اليوم 2: الذكاء العاطفي والفاعلية الشخصية
- فهم الذكاء العاطفي ودوره في القيادة
- تعزيز مهارات التواصل والاستماع الفعال
- تطبيق تقنيات حل النزاعات والتفاوض
- بناء علاقات مهنية قوية والمحافظة عليها
اليوم 3: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار
- تطبيق مبادئ التفكير والتحليل الاستراتيجي
- مسح البيئة وتحديد الاتجاهات الناشئة
- استخدام أطر منظمة لاتخاذ القرار
- مواءمة أهداف الفريق مع استراتيجية المؤسسة
اليوم 4: دفع الابتكار والتغيير
- إنشاء ثقافة تشجع الإبداع والابتكار
- تطبيق مبادئ إدارة التغيير والممارسات المعتمدة
- إدارة المقاومة وإشراك أصحاب المصلحة في مبادرات التغيير
- قيادة فرق متعددة الوظائف لدعم الابتكار
اليوم 5: قيادة الفرق والاستراتيجية المؤسسية
- تحفيز أعضاء الفريق وتمكينهم
- تنفيذ إدارة الأداء والتغذية الراجعة البناءة
- تطوير الاستراتيجيات المؤسسية وتنفيذها
- قياس الأداء وتقييم النتائج الاستراتيجية
الأثر على المشاركين
- تعزيز الثقة القيادية والمنظور الاستراتيجي.
- تحسين الذكاء العاطفي والفاعلية الشخصية.
- تطوير استراتيجيات قيادية عملية لتحفيز الفرق.
- امتلاك خطة شخصية للتطوير القيادي المستمر.
الأثر على العمل
- تحسين مشاركة الفريق وتعاونه وأدائه.
- دعم مواءمة استراتيجية أفضل بين الإدارات.
- تعزيز قدرة المؤسسة على الابتكار والتغيير.
- تمكين القادة من توجيه فرقهم نحو النجاح طويل الأجل.
منهجية التدريب
تجمع الدورة النظرية القيادية بالتعلم التطبيقي، وتشمل:
- ورش عمل تفاعلية ومناقشات قيادية
- دراسات حالة من سيناريوهات مؤسسية واقعية
- تمارين جماعية حول تحديات الاستراتيجية والقيادة
- تقييمات ذاتية قيادية وتعلم تأملي
- أطر وأدوات عملية لتطوير القيادة والاستراتيجية
ما بعد الدورة
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- قيادة الفرق بوضوح وثقة ورؤية استراتيجية أكبر.
- تطبيق الذكاء العاطفي لتقوية العلاقات القيادية.
- تطوير استراتيجيات تدعم نمو المؤسسة وتنفيذها.
- توجيه الفرق خلال التغيير مع الحفاظ على الأداء والمشاركة.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً