نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتناول دورة قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية التوقع المتزايد من المهنيين لتجاوز المسؤوليات التشغيلية وتولي دور أكثر استراتيجية داخل المؤسسة. ويتطلب هذا التحول منظورا أوسع ومواءمة أقوى مع الأعمال وقدرة على التأثير في القرارات على أعلى المستويات.
صمم البرنامج القيادي المكثف الممتد خمسة أيام لدعم هذا التحول، مع التركيز على بناء التفكير الاستراتيجي وتعزيز القدرات القيادية وتزويد المشاركين بأدوات قيادة التغيير والابتكار. ومن خلال التمارين والسيناريوهات الواقعية، يطورون الثقة للمساهمة استراتيجيا وإحداث أثر قابل للقياس لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- تطوير التفكير الاستراتيجي لمواءمة مبادرات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال
- تطبيق نهج منظمة لإدارة التغيير في التحول المؤسسي
- تعزيز مهارات التواصل والتأثير لإشراك كبار أصحاب المصلحة
- استخدام البيانات والتحليلات لدعم قرارات الموارد البشرية المدروسة
- بناء عقلية قيادية تدفع الابتكار والأداء
مسار البرنامج
اليوم 1: القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية
- الانتقال من دور تشغيلي إلى موقع قيادة استراتيجية
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة
- فهم ديناميكيات الأعمال وتوقعات أصحاب المصلحة
- تطوير عقلية استشرافية للموارد البشرية
اليوم 2: التغيير والتحول المؤسسي
- استكشاف نماذج وأطر عملية لإدارة التغيير
- قيادة مبادرات تحول الثقافة
- إدارة المقاومة وبناء المرونة المؤسسية
- التواصل بوضوح بشأن التغيير عبر المستويات المختلفة
اليوم 3: قرارات الموارد البشرية القائمة على البيانات
- استخدام مؤشرات الموارد البشرية لقياس أثر الأعمال
- تطبيق التحليلات في تخطيط القوى العاملة واستراتيجيات المواهب
- فهم النهج التنبؤية في اتخاذ قرارات الموارد البشرية
- عرض الرؤى بفاعلية على فرق القيادة
اليوم 4: مهارات التأثير والتواصل
- بناء الحضور التنفيذي والمصداقية المهنية
- التأثير في أصحاب المصلحة من دون سلطة رسمية
- التواصل بفاعلية مع القيادة العليا
- تطبيق تقنيات التفاوض في سياقات الموارد البشرية
اليوم 5: الابتكار ومستقبل الموارد البشرية
- تشجيع الابتكار في ممارسات وعمليات الموارد البشرية
- استكشاف الاتجاهات الناشئة في تقنية الموارد البشرية وتحولها
- بناء فرق موارد بشرية مرنة وقابلة للتكيف
- تصميم استراتيجيات تهيئ الموارد البشرية للتحديات المستقبلية
الأثر على المشارك
- تعزيز القدرات القيادية داخل وظيفة الموارد البشرية
- تحسين الثقة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تعزيز مهارات التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
- تطوير عقلية أكثر استباقية وابتكارا
الأثر على العمل
- تحسين المواءمة بين مبادرات الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال
- تعزيز جهود التغيير والتحول المؤسسي
- دعم قرارات أفضل من خلال رؤى قائمة على البيانات
- تعزيز المساهمة الاستراتيجية العامة للموارد البشرية داخل المؤسسة
منهجية التدريب
يجمع البرنامج بين المفاهيم الاستراتيجية والتطبيق العملي لضمان نتائج ذات معنى، وتشمل أساليبه:
- جلسات تفاعلية ونقاشات قيادية
- دراسات حالة تستند إلى تحديات مؤسسية واقعية
- تمارين عملية في تطوير الاستراتيجية وتحليلها
- أنشطة جماعية تركز على التعاون وحل المشكلات
- محاكاة لسيناريوهات واقعية في القيادة واتخاذ القرار
ما بعد الدورة
بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير مبادرات استراتيجية للموارد البشرية متوافقة مع أهداف الأعمال
- إنشاء خطط منظمة لإدارة التغيير لمعالجة تحديات واقعية
- تصميم أدوات لتحليل بيانات الموارد البشرية دعما للقرار
- تقديم عروض واضحة ومؤثرة للقيادة العليا
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً