دورة PRINCE2 لإدارة المشاريع: التأسيسي والممارس

لماذا هذه الدورة

توفر PRINCE2 منهجية منظمة لإدارة المشاريع عبر مبادئ وموضوعات وعمليات واضحة تدعم الحوكمة ومبرر العمل والرقابة والمساءلة. ويساعد إتقانها على تكييف الإدارة مع حجم المشروع وقطاعه وتعقيده.

يغطي البرنامج مستويي PRINCE2 التأسيسي والممارس، ويجمع الفهم والتطبيق القائم على السيناريوهات والاستعداد للاختبارين، ضمن تجربة تقدمها بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

ستتعلم تطبيق المنهجية وتكييفها، وتعزيز التخطيط والحوكمة والمخاطر والجودة والاتصال، والاستعداد لاختباري الشهادة.

مسار البرنامج

اليوم 1: أساسيات PRINCE2 التأسيسية

• فهم غرض PRINCE2 وبنيتها ومنافعها.
• استكشاف مبادئ PRINCE2 وتوجيهها للإدارة.
• مراجعة الموضوعات ودورها في الرقابة.
• فهم تنظيم المشروع وأدواره ومسؤولياته.
• مقدمة في نموذج العمليات والعمليات السبع.

اليوم 2: عمليات PRINCE2 وتطبيقها

• تطبيق عملية بدء المشروع.
• فهم إعداد المشروع وإنشاء ضوابطه.
• تطبيق التحكم في المرحلة وإدارة تسليم المنتجات.
• فهم إدارة حدود المرحلة ونقاط القرار.
• تطبيق إغلاق المشروع وتكييف PRINCE2 مع الاحتياجات.

اليوم 3: الاستعداد لاختبار التأسيسي

• مراجعة مفاهيم PRINCE2 للمستوى التأسيسي.
• التدرب على أسئلة بنمط الاختبار التأسيسي.
• تطبيق استراتيجيات فهم الأسئلة والإجابة عنها.
• تحديد فجوات المعرفة وتقوية الجوانب الأضعف.
• إكمال أنشطة الاستعداد لاختبار PRINCE2 التأسيسي.

اليوم 4: مفاهيم PRINCE2 للممارس

• تطبيق المبادئ في سيناريوهات عملية.
• استكشاف التطبيق المتقدم لموضوعات مبرر العمل والمخاطر والجودة.
• تكييف PRINCE2 مع الأحجام والقطاعات ومستويات التعقيد.
• تطبيق فهم العمليات على مستوى الممارس.
• تحليل أمثلة قائمة على السيناريوهات.

اليوم 5: الاستعداد لاختبار الممارس

• تطبيق التعلم القائم على السيناريوهات ودراسات الحالة.
• التدرب على أسئلة متقدمة للممارس.
• استخدام تقنيات تفسير السيناريو واختيار الاستجابة المناسبة.
• مراجعة مجالات الاختبار ونقاط الاستعداد النهائية.
• إكمال أنشطة الاستعداد لاختبار PRINCE2 للممارس.

الأثر على الفرد

• بناء الثقة في تطبيق المبادئ والموضوعات والعمليات.
• تعزيز التخطيط والحوكمة والمخاطر والجودة والرقابة.
• تحسين تكييف PRINCE2 مع البيئات المختلفة.
• تقوية إدارة أصحاب المصلحة والاتصال.
• رفع الجاهزية لاختباري التأسيسي والممارس.

الأثر على بيئة العمل

• تحسين حوكمة المشاريع وهيكلها واتساق تسليمها.
• تعزيز مبرر العمل والقرار عبر دورة الحياة.
• تحسين إدارة المخاطر والجودة والمسائل والتغيير.
• رفع جودة اتصال أصحاب المصلحة والتقارير والمساءلة.
• دعم نتائج أقوى بمنهجية معترف بها.

منهجية التدريب

• شرح يقوده المدرب للمبادئ والموضوعات والعمليات.
• تمارين على وثائق PRINCE2 وضوابطها.
• حالات تطبيقية في بيئات مشاريع واقعية.
• مراجعة وأسئلة واختبارات تجريبية للمستوى التأسيسي.
• تحليل سيناريوهات وأسئلة متقدمة للممارس.
• تقنيات اختبار وجلسات استعداد موجهة.

ما بعد الدورة

• قيادة المشاريع وإدارتها بمنهجية PRINCE2.
• تطبيق المبادئ والموضوعات والعمليات واقعيا.
• تكييف PRINCE2 مع بيئات المشاريع المختلفة.
• تعزيز التخطيط والرقابة والحوكمة والمخاطر والجودة.
• التواصل بفاعلية أكبر مع أصحاب المصلحة.
• التقدم للاختبارين بثقة واستعداد أقوى.