دورة إدارة عقود EPCIC للمشروعات البحرية والساحلية

وصف الدورة

تقدم دورة إدارة عقود EPCIC المكثفة لمدة 5 أيام فهما متكاملا لإدارة عقود الهندسة والمشتريات والإنشاء والتركيب والتشغيل EPCIC في بيئات المشروعات البحرية والساحلية. يكتسب المشاركون رؤى أساسية حول هيكلة العقود وتوزيع المخاطر واستراتيجيات التفاوض وتنفيذ المشروعات. وتغطي الدورة الأطر القانونية والاعتبارات المالية والممارسات المعتمدة في القطاع لدعم تسليم المشروعات بنجاح لدى بلاك بيرد للتدريب.

أهداف التعلم

• فهم تفاصيل عقود EPCIC في سياق المشروعات البحرية والساحلية.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر وتوزيعها.
• إتقان تقنيات التفاوض على اتفاقيات EPCIC المعقدة.
• تعلم الممارسات المعتمدة لإدارة العقود وتسوية النزاعات.
• اكتساب رؤى حول الجوانب المالية والقانونية لمشروعات EPCIC.

وحدات الدورة

اليوم 1: أسس EPCIC والإطار القانوني

• مقدمة إلى عقود EPCIC في المشروعات البحرية والساحلية.
• الاعتبارات القانونية والتنظيمية.
• هياكل العقود وتوزيع المخاطر.
• أصحاب المصلحة الرئيسيون وأدوارهم.

اليوم 2: تكوين العقود والتفاوض

• عملية المناقصات وتقييم العروض.
• استراتيجيات التفاوض على عقود EPCIC.
• صياغة بنود تعاقدية فعالة.
• إدارة التغييرات والأوامر التغييرية.

اليوم 3: تنفيذ المشروعات وإدارتها

• تخطيط المشروعات وجدولتها.
• مراقبة الجودة وضمانها.
• إدارة الصحة والسلامة والبيئة HSE في البيئات البحرية.
• إدارة المقاولين من الباطن ودمج أعمالهم.

اليوم 4: الإدارة المالية وإدارة المخاطر

• تقدير التكاليف وضبطها.
• هياكل وآليات الدفع.
• تحديد المخاطر واستراتيجيات الحد منها.
• اعتبارات التأمين والمسؤولية.

اليوم 5: إقفال العقود وتسوية النزاعات

• إجراءات إتمام المشروع وتسليمه.
• تقييم الأداء والدروس المستفادة.
• إدارة المطالبات وتقنيات تسوية النزاعات.
• دراسات حالة وتمارين عملية.

المكاسب العملية للمشاركين

• القدرة على هيكلة عقود EPCIC والتفاوض على شروط مواتية.
• تعزيز مهارات إدارة المخاطر في المشروعات البحرية المعقدة.
• تحسين قدرات إدارة العقود وتنفيذ المشروعات.
• امتلاك استراتيجيات فعالة لتسوية النزاعات وإدارة المطالبات.