هذا الموعد: 20–24 ديسمبر 2026
يُعقد هذا الموعد من دورة إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية في عبر الإنترنت من الأحد 20 ديسمبر إلى الخميس 24 ديسمبر 2026 (الأسبوع 51، الربع الرابع من 2026). وهو الموعد الوحيد في عبر الإنترنت خلال 2026، برسوم 2,700 £. التسجيل مفتوح لهذا الموعد. يُقدَّم مباشرة عبر الإنترنت.
| التواريخ | الأحد 20 ديسمبر – الخميس 24 ديسمبر 2026 |
|---|---|
| الأسبوع | 51 من 2026 |
| المدة | 5 أيام |
| الرسوم | 2,700 £ |
| الحالة | التسجيل مفتوح |
| طريقة الحضور | مباشر عبر الإنترنت |
نظرة عامة على الدورة
مقدمة:
يقصد بإدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية العملية الاستراتيجية لتحديد متطلبات القدرات التشغيلية وطرح منافسات منظومات الدفاع وتقييم العطاءات وإدارة دورة حياة التجهيزات العسكرية. تمتد هذه الدورة أسبوع لتمكين مديري المشتريات ومسؤولي الاستحواذ العسكري من صياغة خطة متكاملة لإدارة برامج الاستحواذ ودورة حياة منظومات التسليح. يحلل المشاركون دراسات حالة تطبيقية عبر توظيف معيار إدارة العقود Contract Management Standard ودليل المعارف لإدارة العقود Contract Management Body of Knowledge لهيكلة المنافسات واتفاقيات المشاركة الصناعية. ويتقن المهنيون مهارات إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية لدى بلاك بيرد للتدريب لضمان تسليم البرامج الدفاعية بكفاءة وموثوقية.
أهداف الدورة:
- التمييز بين مسارات الاستحواذ للقدرات الكبرى ومسارات الاستحواذ العاجل لتسريع جداول تسليم المنظومات العسكرية.
- المقارنة بين آليات المبيعات التجارية المباشرة ومبيعات التسلح الحكومية الدولية لتحديد هيكل التعاقد المناسب مع الموردين.
- تطبيق معيار Contract Management Standard عبر مراحل ما قبل الترسية واختيار المصدر وإدارة العقود بعد الترسية.
- تحديد نماذج المشاركة الصناعية واستراتيجيات الصيانة والإصلاح والعمرة لتلبية متطلبات نسب التوطين والمحتوى المحلي.
- تحليل مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة لتشخيص تباين التكاليف وأداء الجداول الزمنية ومخاطر التنفيذ لدى المقاول الرئيسي.
- موازنة متطلبات القدرات التشغيلية ومعايير مراجعة بوابات الإنجاز لاعتماد خطة إدارة برامج الاستحواذ ودورة حياة منظومات التسليح.
الفئة المستهدفة:
- مديرو المشتريات الدفاعية المسؤولون عن التوريد الاستراتيجي وتقييم العطاءات والمكلفون بالاختيار بين المنافسات التجارية ومبيعات التسلح الحكومية الدولية.
- قادة برامج التسلح المسؤولون عن متابعة بوابات الإنجاز وضبط الميزانيات والمكلفون بإعادة جدولة خطوط الأساس للكلفة والوقت أثناء تكامل المنظومات.
- أخصائيو المشاركة الصناعية المسؤولون عن تأهيل الموردين المحليين والمكلفون بتحديد نسب نقل التقنية وتوطين أعمال الصيانة والإصلاح.
- مديرو العقود العسكرية المسؤولون عن إدارة الموردين ومتابعة الامتثال التنظيمي والمكلفون بتحديد شروط الضمان وآليات تسوية النزاعات التعاقدية.
محاور الدورة:
اليوم 1: بنية الاستحواذ الدفاعي وتحديد متطلبات القدرات التشغيلية
- تقييم احتياجات القدرات: رصد الفجوات في الأداء التشغيلي لمنظومات الدفاع العسكرية
- مسارات القدرات الكبرى مقابل مسارات الاستحواذ العاجل: اختيار قنوات التوريد لرفع الجاهزية
- وثيقة القدرات الأولية: وضع متطلبات خط الأساس التشغيلي لمشاريع تحديث القوات المسلحة
- تقدير تكلفة دورة الحياة: حساب إجمالي نفقات الامتلاك والتشغيل طوال العمر الافتراضي للمنظومة
- أبحاث السوق قبل طرح المنافسة: تقييم القدرات الصناعية وجاهزية الموردين التجاريين
اليوم 2: أطر الاستحواذ ومعايير التعاقد وحوكمة المشتريات العسكرية
- معيار Contract Management Standard: حوكمة مراحل دورة حياة التعاقد في برامج الاستحواذ العسكري
- المبيعات التجارية المباشرة مقابل المبيعات العسكرية بين الحكومات: هيكلة صفقات التسلح الدولية
- إطار الاستحواذ التكيفي Adaptive Acquisition Framework: مواءمة محافظ القدرات مع مراجعات بوابات القرار
- دليل Contract Management Body of Knowledge: توحيد كفاءات إدارة المنافسات الدفاعية المعقدة
- أطر حقوق البيانات الفنية: حماية الملكية الفكرية لضمان استدامة صيانة المنظومات على المدى الطويل
اليوم 3: تقييم العطاءات والمشاركة الصناعية ونقل التقنية الدفاعية
- خطة تقييم اختيار المصدر: موازنة الامتثال الفني مع واقعية تسعير التكاليف
- عروض المشاركة الصناعية مقابل اتفاقيات التعويض التقني: صياغة التزامات المحتوى المحلي وتوطين الصناعة
- تخطيط الصيانة والإصلاح والعمرة: توطين قدرات الاستدامة التشغيلية لأساطيل المنظومات الدفاعية
- هيكل تفكيك العمل: تجزئة مخرجات برنامج التسلح إلى حزم عمل ومشاريع تنفيذية محددة
- التقييم متعدد المعايير للعطاءات: اختيار المقاولين الرئيسيين عبر مصفوفات التنقيط الموضوعية
اليوم 4: تنفيذ البرامج والتحكم في خط الأساس ومخاطر الامتثال للتصدير
- أنظمة إدارة القيمة المكتسبة: تتبع كفاءة الجدول الزمني وتشخيص انحرافات تكلفة البرنامج
- عقود السعر الثابت التحفيزية مقابل عقود استرداد التكلفة: توزيع المخاطر المالية في التطوير الدفاعي
- أنظمة مراقبة الصادرات: إدارة قيود إعادة التصدير وتراخيص التقنيات ذات الاستخدام المزدوج
- خطوط أساس إدارة التكوين: التحكم في تعديلات التصميم الهندسي أثناء دورات الإنتاج العسكري
- معالجة مخاطر سلاسل الإمداد: إدارة تقادم المنظومات ومكافحة المكونات المقلدة في برامج التسلح
اليوم 5: تطبيق دراسة الحالة واعتماد خطة الاستحواذ النهائية
- تحليل مراجعة بوابات الإنجاز في دراسة الحالة: تقييم مراحل الاستحواذ وفق معايير الجاهزية الفنية
- تقييم العروض التجارية مقابل استراتيجيات التوطين: معالجة تعارضات العطاءات في المشتريات العسكرية
- خطة تصحيح مسار القيمة المكتسبة: معالجة تجاوزات التكاليف في تطوير المنظومات المعقدة
- محاكاة استراتيجية الاستدامة: صياغة حصص العمل لورش الصيانة المحلية وسلاسل الإمداد
- اعتماد خطة إدارة البرنامج: إنهاء الوثيقة المتكاملة للاستحواذ ودورة حياة منظومات التسليح
المهارات التي ستكتسبها:
- صياغة متطلبات القدرات العسكرية
- هيكلة منافسات التجهيزات الدفاعية
- نمذجة اتفاقيات المشاركة الصناعية والتوطين
- تشخيص مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة
- تدقيق بوابات المراجعة المرحلية للمشاريع
- ترخيص حقوق البيانات الفنية للمنظومات
- حساب تكاليف دورة حياة منظومات التسلح
لماذا تحضر هذه الدورة:
- من الاستجابة غير المنظمة لطلبات التسلح إلى مأسسة متطلبات القدرات وفق مسارات إطار الاستحواذ التكيفي.
- من التسعير العشوائي والشروط غير المحكمة إلى توظيف معيار إدارة العقود في المفاضلة والترسية.
- من العقود الانعزالية المحدودة إلى دمج التوطين الصناعي والصيانة المحلية ضمن متطلبات المنافسة التعاقدية.
- من المتابعة المجزأة للمشاريع إلى اعتماد خطة متكاملة ومحققة لإدارة برامج الاستحواذ ودورة حياة المنظومات.
الخاتمة:
تتطلب إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية التنسيق المنهجي بين متطلبات القدرات التشغيلية ونماذج التعاقد واستدامة المنظومات الدفاعية ضمن حوكمة صارمة. تبين هذه الدورة الحدود الفاصلة بين مسارات القدرات الكبرى ومسارات الاستحواذ العاجل، وتوضح الفروق الجوهرية بين التعاقد التجاري المباشر ومبيعات التسلح الحكومية الدولية، وكيفية ربط العروض الفنية بنسب المشاركة الصناعية والتوطين. صمم هذا المنهج المكثف على مدار أسبوع لمديري الاستحواذ وأخصائيي العقود العسكرية الراغبين في اكتساب مهارات عملية لتقييم المناقصات وإدارة المشاريع الدفاعية بكفاءة عالية.
الأسئلة الشائعة:
ما المقصود بمفهوم إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية؟
تمثل إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية التخطيط الاستراتيجي والإشراف التنفيذي على شراء المنظومات الدفاعية وإدارتها طوال دورة حياتها. ويشمل ذلك تحديد متطلبات القدرات، واختيار الموردين عبر منافسات عادلة، وهيكلة اتفاقيات المشاركة الصناعية لضمان الجاهزية العملياتية الدائمة للقوات المسلحة.
ما الفرق بين المبيعات التجارية المباشرة والمبيعات الحكومية الدولية في برامج الاستحواذ العسكري؟
تتم المبيعات التجارية المباشرة عبر تعاقد مباشر بين الجهة الدفاعية والشركة المصنعة وفق شروط تجارية تفاوضية، بينما تتم المبيعات الحكومية الدولية بين وزارتي دفاع في دولتين، مما يوفر مواصفات عسكرية موحدة، وأسعارا محددة حكوميا، ودعما لوجستيا سياديا عبر القنوات الرسمية المعتمدة.
ما هي المعايير المهنية المعتمدة في إدارة برامج الاستحواذ والمشتريات العسكرية؟
تعتمد الدورة على معيار إدارة العقود Contract Management Standard ودليل المعارف CMBOK كمرجعية تعاقدية رئيسية، إلى جانب تطبيق معايير إدارة القيمة المكتسبة لضبط التكاليف والجداول الزمنية، وأطر حوكمة التصدير والملكية الفكرية الخاصة بالمنظومات الدفاعية والتجهيزات العسكرية الحساسة.
هل تلائم هذه الدورة المتخصصين في إدارة العقود وسلاسل الإمداد العسكرية؟
تناسب الدورة مديري العقود وسلاسل الإمداد وضباط المشتريات الفنية بصورة مباشرة. إذ تمكنهم خلال أسبوع من إتقان تقييم العطاءات الدفاعية، وصياغة شروط المشاركة الصناعية، وتطبيق آليات مراقبة أداء المقاولين ومعالجة مخاطر الامتثال في عقود التسلح المعقدة.
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً