تحليلات الموارد البشرية والقرارات القائمة على البيانات

لماذا هذه الدورة؟

تحول تحليلات الموارد البشرية البيانات إلى رؤى تساعد في التوظيف والاحتفاظ والأداء والتخطيط. تغطي الدورة بناء البيانات والأدوات والتحليل والتواصل والحوكمة.

مسار البرنامج

اليوم 1: دور وأسس HR Analytics

• تعريف التحليلات وأهميتها.
• الانتقال من الحدس إلى القرار بالبيانات.
• مصادر HRIS والاستبيانات ومقاييس الأداء.
• حالة تحول استراتيجية المواهب.

اليوم 2: جمع البيانات وإدارتها

• بناء مجموعات بيانات موثوقة ومنظمة.
• الجودة والنزاهة والأخلاق.
• مقاييس وKPIs الرئيسة.
• إطار بيانات لمشروع تحليلي.

اليوم 3: الأدوات والأساليب التحليلية

• التحليل الكمي والنوعي.
• Excel وPower BI ومنصات التحليل.
• الارتباط والاتجاه والانحدار.
• تحليل الاحتفاظ ودوران الموظفين.

اليوم 4: التطبيق الاستراتيجي

• ربط المقاييس بأداء الأعمال.
• التنبؤ بالتوظيف والتسرب والأداء.
• لوحات للقرار وتقارير القيادة.
• حالة people analytics بتصور البيانات.

اليوم 5: الحوكمة والأثر والمستقبل

• دمج التحليلات في الاستراتيجية والتخطيط.
• توصيل الرؤى للتنفيذيين والأطراف.
• الحوكمة والخصوصية والأخلاق.
• AI والتعلم الآلي والأتمتة.
• استراتيجية HR Analytics متكاملة.

منهجية التدريب

ورش تفاعلية ودراسات حالة وتمارين جماعية وقوالب تطبيقية. تقدم بلاك بيرد للتدريب أدوات تحول المفاهيم إلى خطط وممارسات قابلة للتنفيذ.

ما بعد الدورة

• الثقة في استخدام البيانات لقرارات الأفراد.
• تعزيز التفكير التحليلي وحل المشكلات.
• تفسير البيانات وتصورها والتنبؤ بها.
• العمل كمستشار موثوق برؤى قائمة على الأدلة.