تخطَّ إلى المحتوى
القيادة والتطوير الإداري

دورة جدارات قيادة الموارد البشرية

تطوير القيادة الاستراتيجية وإدارة المواهب والثقافة والتحليلات والتقنية والتواصل لتعزيز أداء الموارد البشرية والمؤسسة.

المدة
5 أيام
الساعات المعتمدة
5 يومياً
النمط
دوام كامل
مقدم الدورة
مركز بلاك بيرد للتدريب

نظرة سريعة

نوع التدريب
حضوري وأونلاين
المدن
جنيف (سويسرا)، المنامة (البحرين)، كيغالي (رواندا)، الرياض (السعودية)، مدينة الكويت (الكويت)، تورنتو (كندا) وغيرها
أقرب موعد
12 – 16 أكتوبر 2026، جنيف (سويسرا)
الرسوم
تبدأ من 2,200 £

نظرة عامة على الدورة

لماذا هذه الدورة

تطورت قيادة الموارد البشرية إلى وظيفة استراتيجية تؤثر مباشرة في أداء المؤسسة ونموها. ويتوقع من قادتها التفكير الاستراتيجي وقيادة التغيير وتطوير المواهب واستخدام البيانات وبناء العلاقات.

يعزز هذا البرنامج المكثف على مدى 5 أيام قدرات القيادة لدى المهنيين، ويجمع الرؤية الاستراتيجية والتطبيق العملي للقيادة بثقة ودفع الأداء والإسهام في النجاح، وتقدمه بلاك بيرد للتدريب.

ما الذي ستتعلمه وتطبقه

  • بناء جدارات القيادة الأساسية للموارد البشرية
  • تطوير استراتيجيات إدارة المواهب وتفاعل الموظفين
  • تعزيز التفكير الاستراتيجي وصنع القرار
  • ترسيخ ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
  • تعزيز التواصل والتأثير عبر المستويات المؤسسية

مسار البرنامج

اليوم 1: القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

  • الدور المتطور للموارد البشرية كشريك استراتيجي
  • مواءمة المبادرات مع أهداف الأعمال
  • تنمية العقلية الاستراتيجية للقرار
  • استخدام البيانات لدعم الاستراتيجيات والإجراءات

اليوم 2: إدارة المواهب وتطويرها

  • تصميم استراتيجيات فعالة لاستقطاب المواهب
  • بناء برامج منظمة لتطوير الموظفين
  • تعزيز تخطيط التعاقب ومسارات القيادة
  • تطبيق الممارسات المعتمدة لإدارة الأداء

اليوم 3: الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير

  • تشكيل الثقافة المؤسسية والتأثير فيها
  • قيادة مبادرات التغيير بوضوح واتجاه
  • تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
  • بناء مرونة القوى العاملة وقدرتها على التكيف

اليوم 4: تحليلات وتقنية الموارد البشرية

  • استخدام التحليلات لتوليد رؤى استراتيجية
  • توظيف التقنية لتحسين العمليات
  • قياس أداء الموارد البشرية ورفع تقاريره
  • معالجة الاعتبارات الأخلاقية في إدارة البيانات

اليوم 5: التواصل القيادي والتأثير

  • تنمية الحضور التنفيذي والثقة القيادية
  • تطبيق استراتيجيات التواصل الفعال
  • بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة
  • إدارة الديناميكيات المؤسسية وحل النزاعات

الأثر على المشاركين

  • تعزيز القدرات القيادية
  • تحسين التفكير الاستراتيجي والقرار
  • بناء الثقة في التواصل والتأثير
  • تعزيز قيادة الفرق والمبادرات

الأثر على المؤسسة

  • مواءمة قيادة الموارد البشرية مع الاستراتيجية
  • تحسين تطوير المواهب واستبقائها
  • تعزيز الثقافة وتفاعل الموظفين
  • تمكين قرارات قائمة على البيانات

منهجية التدريب

  • دراسات حالة وسيناريوهات قيادية
  • نقاشات وتمارين جماعية
  • ورش في الاستراتيجية والتحليلات والقيادة
  • أدوات وأطر للتطبيق الفوري

ما بعد الدورة

يمتلك المشاركون مهارات قيادة الوظيفة استراتيجيا.

ويصبحون مستعدين من أجل:

  • تطوير استراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ
  • بناء برامج قوية لإدارة المواهب
  • استخدام البيانات لتحسين القرار والأداء
  • القيادة بثقة وتأثير عبر المؤسسة

تمكن الدورة مهنيي الموارد البشرية من تولي أدوار قيادية بوضوح وقدرة وعقلية استراتيجية تدعم نجاح الأفراد ونمو المؤسسة.

تحتاج مساعدة؟

هل لديك أسئلة حول هذه الدورة؟

نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.

  • معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
  • التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
  • الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
  • خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة

المواعيد القادمة لهذه الدورة

اعثر على الجلسات التدريبية القادمة لهذه الدورة في مدن مختلفة