دورة قياس عائد الاستثمار في التدريب

لماذا هذه الدورة

يساعد قياس عائد الاستثمار في التدريب المؤسسات على ربط التعلم بأولويات الأعمال وإثبات القيمة وتحسين القرارات.

يقدم البرنامج الممتد على 5 أيام أدوات عملية قابلة للتطبيق مع بلاك بيرد للتدريب.

ما ستتعلمه وتطبقه

• فهم المفاهيم الرئيسة.
• تطبيق أدوات عملية.
• تحليل الأداء والنتائج.
• التواصل مع أصحاب المصلحة.
• دعم التحسين المستمر.

مسار البرنامج

اليوم 1: أسس عائد التدريب

• الدور الاستراتيجي للتدريب.
• مفهوم ROI في التعلم.
• مواءمة البرامج مع الأولويات.
• أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.

اليوم 2: نماذج ومنهجيات التقييم

• نماذج وأطر تقييم التدريب.
• اختيار الأساليب المناسبة.
• تصميم أدوات واستبيانات التقييم.
• جمع البيانات وتفسيرها.

اليوم 3: قياس فاعلية التدريب

• تحديد مخرجات تعلم قابلة للقياس.
• تقييم تغير السلوك وتحسن الأداء.
• قياس أثر التدريب في الأعمال.
• عزل أثر التدريب عن المؤثرات الخارجية.

اليوم 4: حساب العائد وتوصيله

• طرق عملية لحساب ROI.
• تحويل النتائج إلى قيمة أعمال.
• عرض البيانات والرؤى بإقناع.
• معالجة تحديات القياس.

اليوم 5: تعظيم عائد التدريب

• تعزيز نقل التعلم إلى العمل.
• تحسين التصميم والتقديم.
• استخدام التقنية لرفع الفاعلية.
• بناء عمليات تحسين مستمر.

منهجية التدريب

• ورش تطبيقية.
• دراسات حالات.
• تمارين جماعية.
• خطط عمل.

ما بعد الدورة

• تطبيق الأدوات في العمل.
• تحسين النتائج.
• دعم القرارات.
• مواصلة التطوير.