نظرة عامة على الدورة
لماذا هذه الدورة
تتناول دورة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ التكتيكي القدرة على تحويل الرؤية إلى نتائج ملموسة في بيئة أعمال تنافسية وسريعة التغير. فالقادة الذين يخططون بفاعلية ويتواصلون بوضوح ويدفعون التنفيذ عبر الفرق يحافظون على مرونة مؤسساتهم ومواءمتها وارتفاع أدائها.
يزود البرنامج المكثف الممتد خمسة أيام القادة بأدوات وأطر وخبرة تطبيقية لتطوير الاستراتيجيات والتواصل بشأنها وتنفيذها بما يحقق أثرا قابلا للقياس. ومن خلال التمارين ودراسات الحالة الواقعية والتعلم القائم على السيناريوهات، يعزز المشاركون قدراتهم في التفكير الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي والتنفيذ لدى بلاك بيرد للتدريب.
ما الذي ستتعلمه وتطبقه
من خلال المشاركة في البرنامج، ستتمكن من:
- فهم إطار التخطيط والتنفيذ وتطبيقه
- تطوير الرؤية والرسالة والقصد الاستراتيجي والتواصل بشأنها
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ
- تصميم هياكل وعمليات داعمة للتنفيذ الفعال
- قيادة الفرق في تنفيذ الاستراتيجية وتجاوز التحديات التشغيلية
- توجيه القادة التابعين وتمكينهم لتعظيم الأداء
مسار البرنامج
اليوم 1: فهم الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي
- تعريف الاستراتيجية وأهميتها المؤسسية
- استكشاف عملية التخطيط الاستراتيجي
- تحليل بيئات الأعمال الداخلية والخارجية
- صياغة الرؤية والرسالة الاستراتيجية
اليوم 2: من الرؤية إلى الخطط الاستراتيجية
- وضع أهداف استراتيجية وغايات قابلة للقياس
- صياغة الاستراتيجيات المؤسسية والتنافسية
- استخدام تقنيات رسم الخرائط الاستراتيجية
- مواءمة موارد المؤسسة مع الأولويات الاستراتيجية
اليوم 3: التخطيط التشغيلي والتنفيذ
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسة KPI
- إنشاء بطاقات الأداء المتوازن لقياس الأداء
- تنفيذ الاستراتيجية من خلال المشروعات والمبادرات
اليوم 4: بناء الهياكل والنظم الداعمة
- تصميم هياكل مؤسسية تمكن تنفيذ الاستراتيجية
- تطوير نظم إدارة الأداء والمتابعة
- بناء ثقافة تركز على الاستراتيجية والنتائج
- مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية
اليوم 5: قيادة التنفيذ التكتيكي
- إدارة التغيير وتجاوز المقاومة
- التواصل الفعال بشأن الاستراتيجية عبر الفرق
- حل المشكلات واتخاذ القرار أثناء التنفيذ
- دفع التحسين المستمر وتكييف الاستراتيجية حسب الحاجة
الأثر على المشارك
- ثقة أكبر في تطوير الخطط الاستراتيجية وتنفيذها
- مهارات عملية لمواءمة الفرق والموارد والهياكل مع أهداف المؤسسة
- تعزيز القدرة على التواصل بشأن الاستراتيجية ودفع تبنيها عبر المؤسسة
الأثر على المؤسسة
- مواءمة أقوى بين الاستراتيجية والعمليات
- تحسين أداء الفرق والمساءلة
- زيادة المرونة في تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
- تقدم قابل للقياس نحو أهداف المؤسسة ونجاحها طويل الأمد
منهجية التدريب
- ورش تفاعلية وتمارين قائمة على السيناريوهات
- دراسات حالة واقعية ومحاكاة استراتيجية
- تطبيق عملي على رسم الاستراتيجية وتطوير مؤشرات الأداء وتخطيط التنفيذ
- نقاشات بين المشاركين وتغذية راجعة منظمة لصقل المهارات
ما بعد الدورة
يغادر المشاركون وهم مجهزون لما يلي:
- تطوير خطط استراتيجية متكاملة وقابلة للتنفيذ
- تنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية عبر الفرق والوظائف
- قياس الأداء ومتابعته باستخدام مؤشرات الأداء وبطاقات الأداء المتوازن
- قيادة التغيير المؤسسي بثقة ووضوح
هل لديك أسئلة حول هذا الموعد؟
نعلم أن اختيار البرنامج التدريبي المناسب قرار مهم. تجيب صفحة الأسئلة الشائعة عن أكثر الأسئلة تكراراً حول دوراتنا والتسجيل والشهادات وخيارات الدفع.
- معلومات الدورة - المدة والصيغة والمتطلبات
- التسجيل والدفع - حجز سهل وخيارات دفع مرنة
- الشهادات - شهادات معترف بها دولياً
- خدمات الدعم - المواد التدريبية والمتابعة بعد الدورة
سجّل اهتمامك
املأ النموذج أدناه وسيتواصل معك فريقنا قريباً